[摘要] 值得注意的是，地产行业的钱虽然不如早年那么好赚，但许多上市企业的毛利率都有30%到40%，这一水平明显是快消品行业的一般企业难以企及的。在快消品行业，甚至5%毛利率都可能出现，对于逐利的资本而言，能否有效提升新行业的利润水平值得关注。
“你能想象，在不远的未来，你住着恒大的房子、喝着恒大的水、恒大的牛奶，看着恒大的足球，甚至还吃着恒大的大米和食用油、恒大的牛羊肉吗？”近日，随着恒大多元化战略的出击，在网络上这个段子也迅速走红。作为在多元化领域最为“激进”的企业，恒大正式将多元化提升到战略层面。而在未来，我们的衣食住行都将与众多地产品牌息息相关。那么，对于地产商们来说，只要赚钱的行业都能“来之能战，战则必胜”吗？
恒大多元化出击让人大吃一惊
8月27日，“恒大粮油”四个大字及“放心粮、放心油”字样首次出现在广州恒大足球队球服的正面，在全场近5万名球迷以及数十亿电视观众的关注下，恒大粮油借助亚冠比赛横空出世，一炮而红。
与此同时，恒大在乳业、畜牧业同时发力，三大集团相继亮相。业内人士评价，恒大继大手笔进军足球、音乐、矿泉水等多个行业后，又将战火烧到了农牧业，其对相关市场的冲击不言而喻。除了恒大粮油以外，恒大还正在紧锣密鼓地掀起一场人才争夺战。8月28日，恒大粮油集团、恒大的乳业集团、恒大畜牧集团面向大规模招聘，计划招聘超2000人。其中，粮油集团超500人，乳业集团超600人，畜牧集团超1000人。
恒大突然进军粮油、乳业、畜牧业，在让人感到惊讶之余，也让人感叹房地产企业在多元化发展之路上走得如此之快，“跨界”瞬间成为当下房地产行业实时热门门的话题之一。
开发商正包揽“衣食住行购”
事实上，近几年，房企“跨界”经营的案例不断涌现。仅从业务内容上，便已从传统的住宅开发，转向商业、城市综合体，甚至是养老地产、文化旅游地产的建设；对于房地产这个巨大的产业链而言，上游涉及到土地、钢铁、建材等，下游更是涵盖了装饰、家电等领域；从商业地产为主的房企来讲，除了房地产业本身，下游更是涉及成千上万的各行各业的商家。正是房地产行业这样的先天优势，为地产商转型提供了诸多有利条件。
除了恒大之外，万科[简介实时动态]集团正筹建3家儿童医院，佳兆业[简介实时动态]集团开进教育领域，绿地集团大手笔进行地铁投资开发业务，阳光城[实时消息 价格 户型 点评]集团则拟进军医疗领域。世茂房地产开始由房地产开发商向生活方式提供商变身，其推出的云服务模式已经覆盖教育、健康、商务出行、消费休闲等多个领域。从绿城退出部分股权的宋卫平，开始打造蓝城品牌，主要业务则包括养老、现代农业及代建。
尤其值得注意的是，8月29日，万达以及百度、腾讯合资成立新电子商务公司发布会举行，正式宣布在香港注册成立电子商务公司，一期总投资额高达50亿人民币，其中万达持股70%，腾讯和百度各持股15%。成立后的电商公司将由万达主导，将探索O2O(线上连接线下)电商领域。
有人戏言，在未来，无论是吃饭、逛街、网购、娱乐，我们的身边都布满地产品牌的身影，中国的地产商，正在包揽一切。
老本行的资源成了“香饽饽”
根据实时更新的彭博亿万富豪指数，马云的净资产为218亿美元，位居世界亿万富豪榜第35位，排名中国富豪榜首位。而且，根据彭博亿万富豪指数，位居中国富豪榜第二位的是腾讯创始人马化腾，其财富为163亿美元，比马云少55亿美元，而百度创始人李彦宏则位居第三，净资产为158亿美元。
马云、马化腾、李彦宏三位互联网时代的风云人物，成了中国富豪榜的三甲，这无疑让许多曾在富豪榜首位短暂“出现”过的开发商老板眼红。利用地产资源，在更多的上下游的行业获得新的发展空间，成为他们重新崛起的战略选择。
从今年上半年开始，国内的房地产市场步入调整期。8月中旬以来，各大上市房企陆续公开半年报。其中，5家千亿级房企的销售数据依然亮眼，业绩普遍录得增长，但利润增幅普遍下降已成不争的事实。面对挑战，几家房企开始调整转型，启动多元化经营战略。
无论是万达还是恒大，这些龙头房企的野心远远不在于房地产市场开发，而在于通过在房地产上下游产业链上获取更为广阔的增值或附加值。
诚如恒大董事局主席许家印所言：“我们专门研究后发现，世界500强企业绝大部分发展到一定程度和规模后，都会选择多元化战略，对恒大也是这样。恒大的规模、团队、品牌，如果不走多元化战略，会失掉很多发展机会。”
多元化能否叫好又叫座有待观察
从目前5家“千亿房企”万科、保利地产、中海、碧桂园[实时消息 价格 户型 点评]、恒大公布的半年报来看，千亿级房企的销售能力均强于大市，除万科外，其他企业净利润全部录得两位数增长。面对利润下滑或增长放缓的局面。这些房企开始启动多元化战略，无疑正是着眼于谋求转型以降低市场风险。
恒大集团副总裁刘永灼透露，恒大计划投资超过1000亿打造中国民族品牌，现已投资近70亿建设及并购22个生产基地，全面布局大兴安岭生态圈，覆盖从选种到销售的全产业链。去年，万科提出战略转型，由住宅产品提供商向城市配套服务商转变。除涉足商业地产外，万科业已大手笔进军旅游度假项目。万科还联合吉林省和吉林市有关方面，发布了总投资400亿元的松花湖度假区项目。
不过，即使是转型步伐迈得的恒大，房地产开发收入仍然占据了总收入的比重。恒大中报显示，在上半年633亿的营业收入中，有620亿来源于主营的房地产开发业务，物业投资6100万，物业管理服务4.7亿，其他业务也仅贡献了7.8亿。
对于地产企业来说，转型多元化最重要的优势是原本就拥有较强的品牌价值，另外，强大的资金实力也是保障其能够“碾压”对手的资本。不过，对于原本较为陌生的行业，在“经验”和“技术”上是一片空白的地产企业，仍要做好“学生”。
值得注意的是，地产行业的钱虽然不如早年那么好赚，但许多上市企业的毛利率都有30%到40%，这一水平明显是快消品行业的一般企业难以企及的。在快消品行业，甚至5%毛利率都可能出现，对于逐利的资本而言，能否有效提升新行业的利润水平值得关注。
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