记者 兰荣江
纵观近年国内地产商，从投资足球俱乐部到布局体育金融，从体育场馆建设运营到配套设施的精心打造，随着体育赛事产业化的崛起，越来越受到各方的重视，地产商们也开始搭上赛事商业的顺风车，或战略投资、或赞助、或组织赛事，“房地产+体育”俨然迎来了前所未有的黄金时代。
2016年是公认的体育大年，欧洲杯、奥运会、美洲杯等一系列体育盛事的举办，让体育成为了各大房企追逐的新一轮热点。房地产碰撞体育，贵阳的地产商们也没有闲着，随着发展体育产业促进体育消费的政策利好，“房地产+体育”的主题商业地产正呼之欲出。
1.
国内地产进军体育产业
房企涉足体育产业由来已久，随着涉足体育产业的经验不断增加，房企不再满足于为体育产业注资的获利方式，而是深度参与体育产业的运营，实现从跨界参与到融合发展的转变。提及国内地产进军体育产业，首当其冲的当然是恒大、万科、绿地、万达、美林等品牌房企。
2009年4月，恒大出资2000万注册成立恒大排球俱乐部，此后恒大更是许诺以500万元的年薪，邀请郎平出任恒大女排主教练。2010年，恒大开始涉足足球，短短一个赛季，不但足球夺得中甲，在房地产方面的业绩也取得了跨越式发展，年销售额一举突破500亿元。
成功上市后，手握重金的恒大突然出击中国足球市场，2010年3月1日，正式宣布向广州足球俱乐部注资1亿人民币。
万科从2014年起，每年在60个城市发动乐跑。2014年，作为国内房企领军者之一的万科，选择了以一种独特的方式纪念其30周岁生日。城市乐跑赛是由万科联合各城市有影响力的企事业单位参与的非商业性、非竞技性群众体育活动，每站赛事在一个城市范围内开展。
热衷于推广体育的不仅是恒大和万科，在老牌房地产公司圈中，体育早就是一种时尚。包括万达、绿城、建业、富力、绿地、美林、中天城投等在内的一批地产公司，都曾经或者正在致力于体育运动的推广。
2015年以来，万达相继收购马德里竞技足球俱乐部，盈方体育传媒集团股份、股权，并购世界铁人公司，入股乐视体育；佳兆业获得国内五大标志性场馆运营权；中天城投成立贵阳体育金融管理股份有限公司发展体育金融；莱茵置业更名“莱茵体育”，全面转型为体育产业运营企业。
据了解，近几年，体育产业的平均增长率约为16%，远高于GDP增速。房地产企业介入体育设施建设及运营管理，就是看中体育消费的商机。不仅体育设施的运营管理，诸多房企已经介入足球俱乐部、赛事转播、赛事运营等领域，可以获取包括门票、场地出租、转播权收入、广告赞助费、周边产品开发及专业服务等多元收入。在体育产业向好的趋势下，“体育+地产”模式迸发出新的机遇。
2.
贵阳“体育+地产”的主题商业地产呼之欲出
所谓体育地产，就是将体育产业和房地产业有机的嫁接，以体育作为主体概念的房产开发模式，并且将体育纳入房产开发的总规划。
体育地产业是城市发展的产物，是居民居住理念的创新和引爆。它以特定的地域空间为载体，以体育产品开发(体育赛事、体育场馆)为依托，以房地产开发为先导，以一定的体育文化为填充，以运动体验为核心的设计理念，将体育的元素引入房产的开发当中，使体育产业与房地产业资源、科技、市场等要素有机联系，相互吸引，满足居民日常体育需要，带动地域房地产经济发展的一种运营模式。
现代人更注重健康的生活理念，城市生活人群，现今更多的选择健身、运动这种健康的舒缓压力方式；体育地产作为比较新颖的产品，也有比较大的市场前景，便应运而生。体育地产作为近年新兴的房地产开发模式，在贵阳，同样受到了不少开发商的青睐，并以“体育+地产”的主题商业地产呼之欲出。
中铁国际旅游度假区“三谷一城”核心区位的中铁·洛飞城，以打造22万平方米中国体育城市复合体为目标，打造一个集室内、室外运动场地、体育培训项目、休闲娱乐、餐饮以及高端居住为一身的体育文化平台复合体。作为贵阳拥有多功能体育培训的体育地产项目，中铁·洛飞城除了引入体育地产的概念，还融入了更多的圈层文化元素，有效弥补了体育文化地产在贵阳市场的空白，不仅为贵阳楼市发展注入了新鲜的活力，也为贵阳市民带来一种全新的生活方式。
位于乌当区东风镇月亮河畔的乐湾国际城则在城市边缘地段开辟新的体育环境和房地产项目，宏德置业集团投资逾300亿倾力打造，集18洞国际锦标赛级高尔夫球场、超五星级温泉酒店、温泉疗养中心、40万方滨河商业文化、有机生态观光农场等完善配套于一体的大型综合体，其依靠当地的自然环境、文化资源等优势，使房地产与体育大程度上实现融合。
不仅如此，每逢节假日或各大楼盘营销节点，房开商有关体育运动赛事活动频频爆出。如贵阳万科乐跑赛、中天未来方舟欢乐奥运荟、碧桂园贵州区域健步走活动等“业主运动会”，市民在体验畅快淋漓、欢乐健康的全民健身运动中，其品牌美誉深入人心。
今年来，作为体育城市复合体的先行者，中铁·洛飞城已经举办多场体育活动，水上大冲关、全民总动员等，不管是竞技还是玩乐，参加中铁洛飞城花样繁多的活动，都是放松身心的一种方式。而这，也体现了中铁·洛飞城的理念，将体育带到人们的日常生活中去，为贵阳精英们提供一个圈层化的交流平台和居住环境。
对于举办体育运动赛事活动，中铁·洛飞城营销负责人表示，当今业主越来越追求健康生活，通过这样活动的赞助可以拉近企业和业主的距离，增加社区黏性，这些黏性一旦形成，对于企业的产品品牌、产品销售、后期扩展服务大有好处。
3.
地产碰撞体育
未来大有可为
2014年10月，国务院颁发的46号文件，即《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，成为国内体育产业令人振奋的事件。《意见》将“全民健身上升为国家战略”作为指导思想，为未来10年(到2025年)制定了体育产业的发展目标，明确提出中国人均体育场地面积达到2平方米及经常参加体育锻炼的人数达到5亿的目标，并预计到2025年体育产业总规模将超5万亿元，而各省也纷纷出台细则和落地措施。
数据显示，2015年中国体育规模约为17600亿元，其中体育赛事运营规模约为1400亿元，占整个体育产业8%，以该比重保守估计未来5年内，体育赛事运营规模有望达到2400亿元，5年年均复合增长率达11.38%；未来10年内，体育赛事运营规模有望突破4000亿元。总体来看，未来5至10年我国体育赛事运营产业将进入高速发展阶段。
体育产业俨然上升到了国家战略层面，各级政府为了落实国家政策，将提高体育产业的投资和支持力度，而房企等社会力量参与体育事业也受到鼓励和支持。在体育产业政策利好的趋势下，“体育+地产”模式也迸发出新的机遇。一些体育产业大大提高房企的知名度和品牌美誉度，如恒大足球2013年夺得亚冠，就大大提升了恒大的知名度和美誉度，的品牌将大大节省营销成本，并有利于多元业务的开拓。
随着土地成本持续上升，行业竞争加剧，利润越趋微薄，房企纷纷加码体育产业，不仅出于对体育产业前景的看好，也看中了体育产业给房企带来的品牌效应，更为重要的是“地产+体育”模式可以实现两个产业的相互带动，此外，围绕体育产业还可以延伸出多种业务，未来想象空间巨大。
业内人士认为，围绕体育产业，房企可以做的还很多。比如在体育金融方面，可以开发体育竞猜类基础产品，还可以搭建体育产业资源交易平台，甚至可以将门票权打包成资产证券化产品进行销售。如，中天城投于去年6月18日拟出资人民币3900万元参与投资设立的贵阳体育金融管理股份有限公司，占股39%。该公司经营范围包括组织体育赛事、策划及交流活动，体育旅游开发等。该公司的设立充分抓住了贵阳市大力推进互联网金融创新发展，倡导健康生活，营造积极、文明、科学的生活方式的良好机遇，有效推进了地产运营商在大金融、大健康领域相关产业要素的融合。
该业内人士表示，在当今的共享时代，体育与其他领域正在多方融合，参与体育运动的人之间的社群交流和资源共享大量增加，形成了体育社交和共享。越来越多的房开企业关注体育社交和共享带来的巨大空间，看好房地产跟其他行业尤其是体育的融合，相信体育度假的居住生活方式会发展得越来越好，未来大有可为。
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