[摘要] 根据艾瑞发布的《中国房产网络服务研究报告》显示，国内房产网络已经覆盖人群达9000万，成为百姓进行二手房、租房等房产消费的首要平台。专家指出，大量的房产中介、购房者涉足网络平台，有助于房屋交易成本公开并逐步走低。
我们在城市白领人群中做过调查，只要想到买房或者租房，其中80％的人会想到上网查询，其中又有50％-60％的人会直奔房天下。
房天下董事长兼CEO自述
“买房租房找房天下”，这不是我们的广告词，而是城市白领的真实消费习惯。
我们在城市白领人群中做过调查，只要想到买房或者租房，其中80％的人会想到上网查询，其中又有50％-60％的人会直奔房天下。我们每天600万独立访问人次的流量就证明了这一切。
对于房天下的发展，可以说我们的扩张是迈开了两条腿：水平式扩张和垂直式扩张。
水平扩张是从一个城市到另外一个城市。与综合性门户网站不同，房天下是面向大众的房地产专业类的垂直门户网站，针对房地产的地域性特征，房天下在成立之初便前瞻性地着手建设地方分站。2005年初，结合房地产市场特点，房天下启动了"百城战略"。即计划在未来3-5年内将业务开展到大中华区发展潜力的100个核心城市，进一步扩大在房地产网络媒体中的领先优势，成为中国和全球的房产家居网络巨无霸。2008年10月，“百城战略”即将完美收官，房天下现在已经扎根90多个城市，连续多年保持100％以上的增长速度。
垂直扩张方面，房天下就是在行业领域里纵深发展，比如从一开始的房屋信息提供，到提供和房子有关的如装饰装修等信息，垂直扩展注重整个产业链的发展。经历了从房产资讯门户到垂直服务网站的转变。既专注于理清产业链中各环节的关系，又将产业链上中下游资源合理整合。既满足了上游厂商的需要，又为最终用户提供了超值的服务。
定位于全心全意为房地产和家居业服务的房天下，幸运地选择了“家”这个概念。生活的核心是家,每个人的生活都是围绕“家”而展开的。而所有跟家有关的，都是我们服务的对象。
2007年12月9日，房天下正式发布家天下门户战略。“家天下”目前已涵盖了12个频道、1个导购平台和1个业主活动社区。厨房、瓷砖、卫浴、家电、家具等无一不囊括其中，成为垂直门户里的B2B商务平台、以家为中心的B2C信息平台以及的家居媒体平台。
在房天下上，除了与房产有关的新闻、政策及法规外，还有大量的租赁和二手房供求信息及详细的内容供用户查询；热点推荐房源对房子进行详细介绍，为房主与潜在买主架起网络热线；房地产方面的问题和困惑可以在由专业律师担任版主的BBS里得到帮助；其它诸如公房上市咨询、贷款、评估等服务也被整合在一起，形成一个有机的整体。
房天下目前赢利模式主要为三种：一是靠内容服务，包括网站信息、广告、行业出版物、职业培训，还有网站资源共享的报酬；二是应用服务，包括出售营销工具、建立网络平台、提供解决方案；最后是交易费用，主要是收取网上房地产拍卖等平台服务的中介费用。房天下70％至80％盈利来自网络广告，但随着业务的垂直拓展，广告收入也涉及到其他的行业，例如家居装饰、社区服务等等。
经过九年的耕耘，我们已经深入到房产家居价值链的各个环节，打通了上下游产业，凭借庞大的业主社区与论坛，附之以线下的各项活动与服务，形成了一条完美的"与家有关的"产业链条。 （商界财视网 ）
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