[摘要] 从2010年涉足养老产业，保利地产认为养老产业既要根据老人的需求和特点设计居住环境并建设住宅，又要运营和管理养老设施，直接为老年居民服务，至少不仅涉及地产更牵涉更加专业的介护服务，经过潜心研究、试点探索，保利地产重新定义了养老产业在集团发展中的战略地位，在养老观念、养老功能、养老形式、养老区位方面找
保利地产:全产业链介入 打造"三位一体"中国式养老
（来源：半岛都市报）从2010年涉足养老产业，保利地产认为养老产业既要根据老人的需求和特点设计居住环境并建设住宅，又要运营和管理养老设施，直接为老年居民服务，至少不仅涉及地产更牵涉更加专业的介护服务，经过潜心研究、试点探索，保利地产重新定义了养老产业在集团发展中的战略地位，在养老观念、养老功能、养老形式、养老区位方面找到自己的定位，并总结出的一套“中国式养老”理想模式。
保利地产对养老产业并非只是尝试，产业链的全面介入，展示了保利地产对该领域的企图。在考察发达国家养老模式基础上，积极探索养老实现形式，最终确定了“以居家为基础，统一服务标准，以社区为依托，统一配套标准，以机构为支撑，统一专业标准”为管理模型，关注传统文化、心理、生理需求的“三位一体”养老模式，满足老年人的全方位需求。
保利地产通过不同产品的实验，积淀经验，建立了自己的微利盈利模型：居家养老收取一定的服务费用补贴成本，社区养老采取使用权限时租赁费和四大社区配套服务收费，机构养老以专业介护服务费平衡运营成本。
此外，为了让更多家庭受惠，让社会各界更加关注老年人的健康生活，保利地产还构建了“一地入会，多地养老”的异地候鸟式分时度假养老模式，整合系统内旅游度假资源，建立会员制度统一经营，创建了“互助式养老会员积分系统”，实现品牌连锁，在旅游目的地项目中建设有专业护理机构的养老度假公寓，提供专业养老服务。
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